Интернет-магазин детских товаров — в 14 раз больше заказов
Кейс интернет-магазина детских товаров: 1000 SKU в одной кампании, сегментация ассортимента на пять групп, две кампании и ROAS со 150 % до 450 %.
Небольшой интернет-магазин с ограниченным бюджетом и амбицией добиться лучшей окупаемости вложений в рекламу (ROAS).
В ассортименте у него было больше 1.000 товаров (SKU), но рекламировал он их только в одной кампании, без какого-либо разделения по результативности.
Главная цель — получить контроль над рекламой, улучшить измерение и добиться ROAS выше 250 %.
Одновременно мы хотели подготовить среду для масштабирования продаж — то есть увеличения объёма заказов без ухудшения окупаемости.
О магазине
Интернет-магазин детских товаров (Чехия)
Изменение ROAS: 150 % > 450 %
Изменение оборота за месяц: 11.500 Kč > 160.000 Kč
- Категория: Детские товары
- Размер: рост с 30–50 до 50–250 заказов в месяц
- Ассортимент: 1000 SKU
Каких результатов мы добились благодаря работе с ассортиментом в рекламе (GETPROFIT):


На графике — два заметных провала результативности:
- один в начале нашего сотрудничества
- второй ближе к концу наблюдаемого периода.
У обоих спадов была техническая причина в аналитике. Первый случился при запуске новой страны, когда не удалось сразу правильно настроить конверсии. Второй спад в конце был вызван тем, что не был включён Consent Mode, а это привело к неполной передаче данных в Google.
Для лучшего представления показываем, как это выглядит сейчас, когда Consent Mode настроен правильно:

Для Google очень важно, чтобы он получал правильные данные.

Постепенно мы сумели поднять среднюю стоимость заказа с 470 до 780 Kč и одновременно заметно увеличить количество конверсий.
Что было сделано:
- Анализ каждого товара
- Структура рекламных кампаний
- Сегментация ассортимента по эффективности
- Оптимизация рекламных кампаний
Анализ каждого товара
На основе нашего алгоритма мы анализируем каждый товар в рекламе и делим ассортимент на 5 групп:
- Bestseller
- Потенциальный bestseller
- Zombie
- Loser
- Новинки
Этот шаг принципиален для дальнейшего распределения бюджета на основе результатов отдельных позиций.
Товары, которые приносят продажи и работают эффективно, мы хотим поддержать увеличением количества показов, кликов и продаж. И наоборот, у позиций, которые «съедают» бюджет, но не приносят нужных результатов, мы снижаем приоритет и финансирование.
Структура рекламных кампаний
Наша работа не заканчивается только разделением ассортимента на основе анализа. У нас есть собственный алгоритм, который полностью анализирует весь ассортимент и делит его на несколько сегментов по результативности.
На основе этих данных мы разделили ассортимент на две рекламные кампании:
Кампания № 1
Цель: максимизировать количество конверсий и оборот при целевом ROAS.
Сегменты: Bestseller, потенциальный bestseller и новинки.
В кампании — товары, о которых мы знаем, что они хорошо продаются, и новые товары, среди которых хотим найти следующие бестселлеры.
Кампания № 2
Цель: снизить расходы на товары из групп Zombie и Loser так, чтобы они продавались эффективно.
Сегменты: Loser, Zombie
Ставим целевой ROAS или выше. Расходы в Google растут, только если ROAS выполняется.
Так мы эффективно распределяли бюджеты, и за 3 месяца у нас получалось постепенно поднимать и продажи, и эффективность.
Группировка ассортимента по эффективности
Дойдя до 100+ продаж в основной кампании, мы выяснили, что некоторые группы товаров работают лучше других.
Новые кампании имеет смысл заводить только при достаточном количестве конверсий.
Как основу для разделения мы использовали Google Category. К сожалению, Product Type у товаров не был заполнен, так что нам повезло, что товары относятся к разным категориям.
Как мы проводим анализ, вы можете скачать в нашем пошаговом руководстве: здесь.
Оптимизация
Мы тестировали разные способы оптимизации рекламных кампаний помимо самого разделения товаров по отдельным кампаниям.
У нас оправдал себя такой порядок, который помогает удерживать стабильную динамику:
- Вносить изменения максимум раз в 3–4 дня
- Менять ROAS максимум на 10 %
- Менять бюджет максимум на 30 %
- Максимально количество assets в одной asset group
Причина в том, что Google оценивает данные и статистику, и поэтому каждое изменение в настройках может вызвать бо́льшие отклонения в данных:
- Увеличение бюджета означает больше кликов, показов и потока данных
- Изменение ROAS меняет условия использования бюджета
- Изменение количества товаров в кампаниях означает добавление или удаление потенциальных ключевых слов.
Результаты в Google Ads:
- ROAS: +200 %
- Бюджет: +407 %
- Оборот: +1291 %
- Заказы: +740 %
- Средняя стоимость заказа: +66 %

Вывод и следующие шаги
Благодаря росту ROAS выше 400 % (изначальная цель была 250 %) мы получили огромную возможность для масштабирования продаж.
Улучшение окупаемости позволило клиенту нарастить бюджет без опасений, что вырастет цена за заказ, — наоборот, результативность кампаний при масштабировании ещё улучшилась.
Ключевое — иметь правильно настроенные кампании, хорошо работать с ассортиментом и регулярно оптимизировать по результатам. Как вы могли видеть на нашем примере, даже небольшие изменения могут принести заметное улучшение.
Если вы хотите поднять обороты с помощью Performance Max или Shopping-кампаний, начните с прочной основы: настройте точное измерение, разделите товары по результативности и следите за динамикой метрик во времени.
Рекомендуем
Проанализируйте состояние своего интернет-магазина и постепенно работайте над улучшением ассортимента, средней стоимости заказа и рекламных кампаний.
Мы подготовили для вас руководства и справочники, которые должны вам в этом помочь:
- Как настроить аналитику и проверить, что она работает? — (шаг за шагом, только повторить)
- 10 способов поднять среднюю стоимость заказа в интернет-магазине
- Как эффективно управлять ассортиментом в интернет-магазине
- Анализ ваших позиций против конкурентов.
- Анализ результативности рекламных кампаний.
Ещё по теме
Девять магазинов подключились в августе 2025. Через год работают пять — вот их цифры
Украинские кейсы без витрины: берём всех, кто подключился в один месяц год назад. У четверых окупаемость выросла, один остановил рекламу. С методологией и честными оговорками.
Как управление ассортиментом подняло ROAS с 243 % до 650 %
Масштабирование продаж интернет-магазина за счёт анализа ассортимента в Google Ads: случай магазина косметики.
С 80 до 240 заказов за четыре месяца
Кейс магазина картриджей для принтеров: починили аналитику, разделили ассортимент на пять групп и перестроили структуру рекламных кампаний.